韩国造星能力有多强？
作为一个在韩务工多年的中国人，我想说：韩国的造星能力可以从多个方面来讲。首先从公司的体系上来谈，很多中国的经纪公司都是以“明星-经纪人-练习生”的模式来运行，而在韩务工的公司大多是以“明星-企划组-练习生”的形式来运作。简单来说就是明星和经纪人是相对独立的两个部分，而韩方的公司则将明星和经纪人组合在了一起，变成了一个整体来进行运作。
举个例子：比如某练习生在训练期间表现很好，潜力很大，经过公司评估后可以确定他可以出道了，那么他就会和公司签订合约，确定今后的发展方向——当练习生是很费钱的，没有充足的资金就没有办法维持一个庞大的训练班，更没有钱去雇佣专业的教师团队。而一旦签约，不管这个练习生的业务水平如何，他(她)都是未来的潜在收入者，因此公司必须投入资源来培养他（她），这就在客观上保证了练习生的质量。
其次来说，虽然韩国许多大公司的练习生制度都号称是“公开选拔”，但从实际层面来看要想从成千上万的申请者中挑出符合条件的练习生也并非易事。以我的经验来看，韩国的大多数的练习生其实都是签约后层层挑选的结果，比如说先签50个小孩作为预备军，然后从中再挑出20来个训练重点，最后筛选出6到8个正式出道。因此就整体素质而言，韩国的训练生的确要优于中国的培训机制。
再次来说说训练强度，因为韩国练习生大多有基础，所以训练强度要比中国练习生稍弱一些，但尽管如此，每天六七个小时的声乐、舞蹈、形体等课程学习加上大量的练习也是让学员常常不堪重负。而我身边有很多零基础进入公司学习一年后通过刻苦努力成功出道的例子，这也从侧面说明如果足够努力，天赋不差的话从练习生做起确实能实现梦想。